מסלול
LEADER.

ההכשרה המקיפה למנטורים עסקיים מובילים.

מסלול LEADER הוא תוכנית הדגל היוקרתית של האקדמיה להכשרת מנטורים ויועצים עסקיים. זוהי הכשרה פרונטלית מעמיקה וייחודית, המעניקה לך את ארגז הכלים האסטרטגי, התודעתי והניהולי הדרוש כדי להפוך למנטור עסקי מוביל, המסוגל להניע עסקים, חברות וארגונים לפריצות דרך משמעותיות בשטח.

במשך 8 חודשים אינטנסיביים, נלמד כיצד לקחת את מתודולוגיית ToGetThere וליישם אותה על לקוחות קיימים וחדשים. התוכנית משלבת בין עולם הייעוץ העסקי הפרקטי לבין עולם האימון והתפיסה ההוליסטית, מתוך הבנה שמנהלים מוצלחים אינם נתקעים בגלל חוסר בידע מקצועי, אלא בשל הדרך שבה הם פוגשים את עצמם במרוץ. הכשרה זו נפתחת אחת לחצי שנה בלבד ומיועדת למי שרוצה להשפיע, להוביל אחרים ולהוביל את תחום הליווי העסקי בישראל ברמת הפרימיום הגבוהה ביותר.

8 חודשי הכשרה — 16 תחנות פריצה.

• חודש 1
  ביסוס זהות המנטור

  תחנה 1 — מאינטואיציה למתודולוגיה: הגדרת תפקיד המנטור בשיטת ToGetThere וחוקי הברזל בליווי עסקי. תחנה 2 — פיצוח ה-DNA האישי שלך כמנטור: זיהוי אזור הגאונות הייחודי שלך ונטרול נקודות עיוורון מקצועיות.

• חודש 2
  אבחון ומיפוי אסטרטגי של ארגונים ועסקים

  תחנה 3 — פרוטוקול האבחון המהיר: לזהות את ה"פלונטר" האמיתי והתקיעות בעסק או בקריירה של הלקוח תוך 90 דקות. תחנה 4 — ניתוח מדדים ופיננסים: קריאת תזרים, מדדי הצלחה (KPIs) וקריאת המציאות בשטח מעבר למילים של הלקוח.

• חודש 3
  פסיכולוגיה של הובלה ואימון עומק

  תחנה 5 — אדם לפני תפקיד: זיהוי, פירוק וניקוי חסמים מנטליים, פחדים ודפוסי חשיבה מעכבים אצל הלקוח. תחנה 6 — ניהול משברים ושחיקה: מתודולוגיות לשמירה על חסינות מנטלית ושקט תעשייתי עבור הלקוח בתנאי אי-ודאות קשים.

• חודש 4
  ארגז הכלים היישומי למנכ״לות

  תחנה 7 — הנדסת שרשרת ערך ותמחור מבוסס ערך: לעזור ללקוחות לבנות תמהיל מוצרים חכם שממקסם רווחיות. תחנה 8 — בניית תשתיות ופרוטוקולים (SOPs): הפיכת פעולות אינטואיטיביות לשיטה כתובה, האצלת סמכויות ואוטומציה.

• חודש 5
  תקשורת, רתימה והנעת צוותים

  תחנה 9 — מיומנויות העברת מסר וחזון: תקשורת אפקטיבית, עמידה מול קהל וביסוס סמכות טבעית מול דרגי הנהלה. תחנה 10 — כלי תקשורת ארגונית: ניהול ישיבות אפקטיביות, מתן משוב מקדם ופתרון קונפליקטים בצוותים.

• חודש 6
  מתודולוגיית הליווי האסטרטגי בשטח

  תחנה 11 — מבנה פגישת האסטרטגיה המושלמת: לנווט ולהוביל תהליכי ליווי ארוכי טווח (1:1) בצורה סמכותית ומקדמת. תחנה 12 — בניית תוכנית עבודה רבעונית ושנתית: תרגום החזון של הלקוח למפת דרכים אופרטיבית, ברורה ויציבה.

• חודש 7
  מיתוג, שיווק ובניית הקריירה שלך כמנטור

  תחנה 13 — זיקוק ה-Value Proposition שלך כמנטור: בניית נוכחות שיווקית ומיתוג אישי המשדר יוקרה ומקצוענות. תחנה 14 — אסטרטגיית גיוס לקוחות פרימיום: שיטות סגירה ומכירות מבוססות מערכות יחסים, מתוך מקום של שירות אמיתי.

• חודש 8
  סטאז' מעשי, אינטגרציה והסמכה

  תחנה 15 — הפרקטיקום (ליווי לקוח בשטח): יישום הכלים על לקוח אמיתי תחת סופרוויז'ן (Supervision) ופידבק מקצועי צמוד ממירית. תחנה 16 — כתיבת הסיפור המקצועי החדש שלך: אינטגרציה של החומרים, קבלת תעודה רשמית וכניסה לקהילת המנטורים הבלעדית.

למי שבוער בו הרצון להשפיע ולהוביל אחרים.

התוכנית עוצבה במיוחד עבור אנשים בעלי ניסיון, השואפים לקחת את יכולת ההשפעה וההובלה שלהם לשלב הבא:

• ליועצים, מאמנים ובעלי מקצוע חופשיים: שרוצים לשדרג את ארגז הכלים שלהם, לעבור מאינטואיציה למתודולוגיה מוכחת, וללוות עסקים וארגונים לתוצאות מדידות.
• למנכ״לים ומנהלים בכירים: השואפים לפתח מיומנויות חניכה ומנטורינג ברמה הגבוהה ביותר, כדי להצמיח מנהיגות פנימית בארגון שלהם או לפתח קריירה שנייה בעולם הייעוץ.
• לכל מי שבוער בו הרצון להשפיע: ומתחבר לעולם המנהיגות העסקית, ומחפש שיטה מובנית שמשלבת בין ה"למה" המנטלי לבין ה"איך" הפרקטי בשטח.